
EHI Payment Kongress 2026: Alle Jahre wieder beim Klassentreffen der Payment-Branche in Bonn
Am 5./6. Mai 2026 fand das große Klassentreffen der Payment-Branche beim EHI Retail Institute Payment Kongress im alten Bundestag in Bonn statt. Herr Dr. Terlau hat am 6. Mai 2026 dort berichtet, was die gerade aus dem Maschinenraum der EU-Gesetzgebung zur Vollendung emporsteigende zukünftige Zahlungsregulierung (#PSD3) für den Handel bringen...

PSD3 steht vor der Tür - Die Bereichsausnahmen nach PSR und PSD3
Was Handel und Zahlungsdienstleister jetzt wissen müssen: Die Verabschiedung der finalen Texte der neuen Payment Services Regulation (PSR) und der neuen Payment Services Directive (PSD3) steht unmittelbar bevor. Nach den aktuellen Entwürfen vom April 2026 wird erwartet, dass beide Rechtsakte in Kürze vom Europäischen Parlament und vom...

Das nächste (Governance-)Puzzle-Teil: Fit-and-Proper unter CRD VI
Am 25. Februar 2026 haben EBA und ESMA die Konsultation zur Überarbeitung ihrer Gemeinsamen Leitlinien für die Eignungsprüfung (Fit-and-Proper) eingeleitet. Die nur noch bis zum 25. Mai 2026 laufende Konsultation ist eine gezielte Fortschreibung der 2021er Leitlinien in Folge der CRD-VI und dürfte sich auch bald im BaFin-FAP-Rundschreiben...

Konsultation 9. MaRisk-Novelle: Ist das (noch meine) Verantwortung oder kann das weg?
Weniger Text ist mehr Eigenverantwortung. Die BaFin hat am 1. April 2026 die Konsultation der 9. MaRisk-Novelle (02/2026) gestartet und verschiebt das regulatorische Gefüge in drei Kernbereichen.

Zwischen strengerer Aufsicht, gezielter Entlastung und langfristiger Resilienz – Die wesentlichen Neuerungen und Handlungsbedarfe für Institute durch das neue BRUBEG
Das am 29.01.2026 durch den Bundestag beschlossene Bankenrichtlinienumsetzungs- und Bürokratieentlastungsgesetz („BRUBEG“) bringt sowohl umfassende neue Pflichten als auch regulatorische Entlastungen für den Finanzsektor mit sich. Während Themen wie ESG-Risiken und die Überwachung von Schlüsselfunktionen erstmals umfassend und auch...

„Alles ist KI?!“ – KI unter DORA bei Finanzdienstleistungen
Spätestens, wenn interne Prozesse und Kundenschnittstellen parallel mit Assistenzsystemen, Scoring-Logiken oder GenAI-Bausteinen aufgerüstet werden, wird aus „Innovation“ sehr schnell ein Governance- und Betriebsprojekt. Regulatorisch kippt so ein Setup selten wegen der „Idee KI“, sondern wegen der konkreten Einbindung.


